とあるビジネス書を読んだら
　目先の利益にとらわれてクーポン券の乱売やら、無理な経費の削減をするより先に経営者の意識改革をした方が良い　
といった内容のことが書いてあった。
そして意識改革の第一歩として　自社の経営理念をキチンと確立すること。　とあったので　自分も考えてみることに。
というか
いくら考えても
たどりつくのは
笑う門には福来たる
なのですが、これだと「経営理念」というのとはちょっと違うので考えてみようっと。